No. 2674 DE GROENE AMSTERDAMMER VAN i SEPTEMBER 1928 Op den economischen uitkijk door Jhr. Mr. H. Smissaert HOOFIEN'S ROOMBOTER WORDT SPECIAAL BEREID De céne man M EN mag hopen, dat op den langen weg naar vereenvoudiging in de, uitvoering van onze sociale verzekeringswetten het verslag der ..Com missie-van I Jsselsteijn," (waarvan ik het voorrecht had lid te zijn) blijken zal de richting aan te geven. waarin de Kegeering tot practische voorstellen komen zal. Don voorriaamsten inhoud van dit A-erslag mag ik bij mijne lezers bekend onderstellen. Het werd uitgebracht aan de Bezuinigingscommis sie, welke het in een harer rapporten publiceerde -onder mededeeling. dat /ij zich met de slotsommen en de (meerderheids-(voorstellen geheel vereenigde. De onderhavige aangelegenheid: vereenvoudiging -van alles wa.t strekt tot uitvoering van en-admini stratie inzake de arbeiders-verzekering, is van zoo ?«root gewicht, dat ik wel de aandacht durf vragen voor enkele kantteekeningen bij de voornaamste conclusie der commissie. Het gewichtigste voorstel dier commissie betrof de organisatie der publieke, met de uitvoering belaste organen: inzake invaliditeits- en ongevallen verzekering bepleit deze meerderheid eene reorga nisatie, waardoor de centrale leiding zal worden op:gedragen aan n man. die zijn ambt zal vervullen als de eenhoofdige chef van dezen dienst. Hij zal rekenplichtig zijn aan een Kaarl van Toezicht (samengesteld uit evenveel vertegenwoordigers van werkgevers als van arbeiders en welks voorzit ter benoemd wordt door de Kroon). Voorzoover deze eene man dit iioodig oordeelt, zal hij in den lande afdeelini/p.n van het door hem geleide centrale orgaan in het leven roepen: hij zal aan die at'deelingen zooveel zeljvtandiuheicl in de arbeidsvet-richting, -waarmede hij ze belast, toekennen, als hij nuttig y.al achten. l)a,arbij wordt aangenomen dat de ne man aan de spits overwegenden invloed zal hebben op de keuze van hen, die als hoofden der afdeelingen zullen optreden. Na het vele, dat ik reeds vroeger te de/.er plaatse heb geschreven over de organisatie der Kaden van -Arbeid en hun eigenaardige verhouding tot het bestuur der B(ijks) V(er/,ekerings) B(ank). behoef ik hier wel niet meer uiteen te zetten, waarin en hoezeer dit voorstel van den huHigen toestand af wijkt, noch ook waarom dat voorstel mij toeschijnt tot eene waarlijk bevredigende regeling te kunnen leiden en tot bezuiniging, omdat doorvoering daar van het dubbele werk zal vermijden.hetwelk thans wordt verricht doordat op verschillende punten -de R. V. B. een Raad v. Arbeid narekent en v. v. of doordat een Raad v. Arbeid tot voorbereiding van door het bestuur der R. V. U. te nemen beslissingen allerlei gegevens bijeenverzamelt en vanwege de R. V. B. nagega.an wordt of de haar verstrekte ge gevens volledig en juist zijn. Het door de commissie aanbevolene denkbeeld berust, dunkt mij. als men tot den bodem der zaak gaat, op eene overweging veel meer van mensehkundigen dan van bedrijfstechiiischen aard. op deze n.l. dut veriroutren tiiel 7>-«/i u-orden op</edroni/en. liet bestuur der R. V. B. is verantwoordelijk voor zijn werk, doch /.iet daarbij een deel van dat werk .gelegd in handen van hen. die de Kaden v. Arbeid leiden, d.i. van leiders, die niet door liet bestuur der K. V. I?, zijn aangesteld. Hier is. m.i. een. psycholo gische fout. welke zich daarin wreekt, dat. bij gemis aan persoonlijken band en aan persoonlijk ver.trouwen tusschen de centrale leiders en de plaatt-.elijke. de gemeenschappelijk te verrichten werk zaamheden niet vlot gaan. doch stroef, overgedaan worden, omdat men niet voetstoots als juist wil aannemen wat de ander gedaan heeft. Dat het aldus gaat. is begrijpelijk: een verant'woordelijk man wil zcU zijn arbeid verrVelen en wil zcli hen aanstellen, aan wie hij een deel van het werk zal opdragen. Is hij daartoe bevoegd, d au kiest hij als medewei-kers, lieden, die hij ten volle voor hun taak berekend acht; blijkt dat hij daarin heeft misgetast, dan. zal hij den min-geschikte door een betere kunnen vervangen. Komt hem de be paling toe van. wat centraal verricht moet worden en wat aan ,,de peripherie" kan worden gedaan, dan. zal hi.i met, de decentralisatie, me.t plaatselijke, arbeidsverricl-ting, verder kv.nnen gaan naarmate hij knappere lieden ter plaatse kan aanwijzen. Het een grijpt in het ander. Tot zulk een staat van /aken zal vcrwezenliJKmg van het voorstel der commissie moeten leiden. Het voornaamste be/waai. dat de minderheid deicommissie tegen het meerderheids-voorstel in bracht, is gelegen in de vrees, dat de centrale leider de decentralisatie niet ruim genoeg zal doorvoeren, dat hij te veel in eigen hand zal willen houden, tei-wijl toch eene goede arbeidsverdeeling aanwijzing van veel arbeid aan de periphere" organen vor dert; men zal dus zoo voorziet de minderheid in strijd met de bedoeling der voorstellers terug vallen in den vroegeren toestand, vóór het optreden der Raden v. Arbeid, wa.arbij veel te veel door Amsterdam" (de R. V. B.) gedaan werd. Voor dit bezwaar gcvoe't de Bozuinigingscommissie wel iets; zij doet eene oplossing aan de hand om het te onder vangen: a,an den Raad van Toezicht ware; de be voegdheid te geven, ook hierop toe te zien; dit collego zou dan krachtens zijne instructie machtig moe ten zijn om te zeer centralistische neigingen van den oppersten leider te stuiten. Wat mij betreft, indien de verwezenlijking van het voorstel der meerderheid slechts bereikbaar ware bij zoodanige ruimere, aan den Raad van Toe zicht toe te kennen bevoegdheid, dan zou ik, als het aan mij stond, mij tegen die concessie niet ver zetten. Maar ik zou dan hopen, dat de liaad van Toezicht nimmer van deze bevoegdheid gebruik zou behoeven te makel'. Want indien dit iioodig bleek, dan zou tevens daaruit blijken, dat men \ ooide plaats aan de spits den rechten man niet heeft gevonden ! Hij elk stelsel van organisatie, welk ook. berust het succes der toepassing op ..de mannetjes'': dengen zij niet voor hun taak. dan zal ook liet best ? stelsel in de praktijk falen, liet voorstel der meer derheid van de commissie gaat uit van de ondel stelling, dat er in Nederland 'n man, i'én man .maai' ! te vinden moet zijn. die de hem toegedachte (ik erken: buitengewoon zware) taak na/ar den eiseh weef te vervullen. Ken man. In .,De Xeilerlandsehe Werkgever" (orgaan van het Vevbond v. N. Werk gevers) werd terecht bij eene bespreking van het onderhavige verslag de opmerking gemaaikt: ..de eenige Directeur van. de/.e instelling zal uitermate goed gehonoreerd dienen te worden". .Ia, inderdaad. men zal den besten hiervoor geschikt en Nederlander moeten zoeken en hem voor dit veelomvattende. netelige, zejr verantwoordelijke emplooi moeten weten te winnen. Ken ..uitermate goed" sa,la,ris /al zeker wel toegekend moeten worden. Is onder de wellicht enkele hiertoe g.-schikten de beste in ambtelijke kringen niet te vinden, dan /.al men daar buiten moeien gaa.n en den voor die taak aan gewezene eene bezoldiging moeten aanbieden, welke hem vergoedt wat hij prijs geeft. Tot de bijzondere geschiktheid van den man aan de spits zal ook. en zelfs in /.eer sterke ma.te. moi-teii behooi'en een juist in/icnt inde behoefte aan decen tralisatie, een juiste blik op de bekwaamheden der aan ..de peripherie" te plaatsen medeweivers. een juist begrip omtrent de vraag, hoever hij reeds dadelijk en hoeveel Verder wellicht straks met decentralisatie gaan kan. Heeft hij dat inzicht, dien blik. dat begrip niet en moet hiel de Ka.ad van toezicht t usscheiibeide t reden, dan is. ik herhaal het. de /.aa.k reeds voor nieei- dan de hellt misgeloopen. ICii dan kunnen er pijnlijke botsingen ontsta,'iu tiuschen dat college, hetwelk bij hem op sterkere decentraliw!.l ie a.-in(li'irigl en den eentralen l.'ider. die meent niet i-'-eds a.a.nstonils mei de aa.n den biiiteni'Jind g. plaatsten /oover te kunnen gaan. 7oo komt dan. na:t-r ik de /.aak bey.i,-. eige-.ilijk alles hierop neer: moet m -n eraan wanhopen, 'n Nederland"!-, n. te \ inden, in wieii liet ide;- 'l \ÜM het meerderheids-voorstel i.- helichaa.md'' Wi<m--ent. dat o> k liii-r net \Yoiii-i! ..ideaal" /.e1,1, ',-.';-ds DJONGOS Tekst en teekening door J G. Sinia Krrnulx ..A'o/.'A'fV" behoort de djoni/ox - - Iniiabcdiende - - tot tic onmixbure menbelx run een i itro/ieeneh Iniishonden 'ui l inlie. Men herkent hem onmiilileltijlc uu» liet irille doi'kjr. dut, (//.s- leeken zijner n'iiu rdiijheid. xleetlx orer een ~:ijner xehouderx hnni/l e/i /lul hij. irunneer de hniurronie niet lieel i/oei/ o;>lef. roor alle* e/i nor/ irnl i/ebrn il,~i. ////' ziel et' t/een he~ti'u<ir in om nief een doe/,', iruurinede lii] het .s/o/ eerifKiijl. oo!t' het eiiulirei'li' ui Ie di'otjen. eeentnin <//x h 11 er "ieh eenitje (leieelenxir roei/ ! in/ neer niuul\i om het ruil run (Ie rloer Ie deponeeren oji jiluotxen - hi ir. onder een Av/.s'/ - iriiur men d il niet />e/to<>rt te iltien. \\ ut men mei -iet. deert ooi,' niet. den!*'! hi'j en borendien, trut ireel liii ui run hijifiène ! Muur dit zijn ooi-; hij ui' zijn i'en'n/e fouten. trr//,T borendien lotntil in het niet Tullen, n'unneer men ..r reri/eliiL't met de ijoede ei'ienxehu i>!>en. iruu i'oee'r hii hexeltild en, n'uiirorer i/c, niet hef otnj on de bexeh/L'bure ruimte. niet eerder z«t ndu'eiden. doelt dit ieil il,' tioi; eren mededeeUn. dut ir!j. reed* luin/ nudot leij ireer uil indii' tei'K'i leuren, in»/ dikirijln m< t xni«rt teniffituehten uun onzen /ndise/ien toediende. op iets oiibei-oikbaars \vijs(. die kan dit voorstel niet steunen. l!\ VOO1 Ulij wa.llll' !Op niet. Ik Voor mij geloof. (Int ei- onder on/e jonge lal! IUMIS niet te oude !). knappe, energieke e:i vers! andige hndgenoolen Inch wel n te vinden, zal zijn. wiens ge zonde eerz'.icht gcpri kkeld wordt door de hem toe bedachte uiterst /.ware. doeli ook heelmooie1a.uk: de eelle mail te /.ij n a:lll de spit s de!' uil voering van on/.e arbeidersverzekering, in wiens handen. alle touwtjes sa mi nk'onieii. wiens hoofd sterk s.'enoeg is om de materie te heheerschen. in wiens hart plaats i.s voor vertrouwen in medewerkers, die hij kent en die door liein lot hun taak /.ijn geroepen. \Yie met mij niet de n-aan wanhoopt, die moei m*-t '"'i d.' oplossing \-JMI (!?? vraagderorg.'Miisat e: eeiiti-aal ol' giMlecentralifeerd. vinden inliet voorslel der meerderheid \a"-i de commissie. Men kan ?/.itóh dc-nken. lint met een eminent man aan het hoofd all'-s m-u-ehei.|eii /???!. D-it hij koine : _ ijjjj lllmillllHIIIINmillllHIIIIIIUHIIIIIIIimit l J. B. BENNÉR & ZOON I PIANOHANDEL £££i^±i | | DEN HAAG 97 NOORD EI N D E l llJIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII!llll!IIMIINI!!M||i NIIIIIIIIIIIIIIIII,ill!IINMIinillllllllllMIIIIIIII|l!li