De Groene Amsterdammer

Historisch Archief 1877-1940

Alle jaargangen 1934 19 mei pagina 14

19 mei 1934 – pagina 14

Dit is een ingescande tekst.

14 De Groene Amsterdammer van 19 Mei 1934 No. 2972 De New Deal (Vervolg van pag. 13) De geld-machine om spoorwegen, banken, etc. op de been te houden, de Financial Beconstruction Company van Hoover bewijst dat. Maar dat had alles niets uitgewerkt. Door dat men de zaak niet principieel aanpakte maar te hooi en te gras te werk ging, mislukte het. Het leek op die geschiedenis uit het Hollandsche kinderversje, van den boer die zijn zoontje, Joostje geloof ik, uit stuurde om haver te snijden. Maar hq wachtte en die drommelsche jongen kwam niet thuis. Toen stuurde hij zijn hondje om den jongen te gaan halen. Toen weer iets anders, maar niets hielp en de jongen, bleef uit. Totdat de boer besloot zelf de banden in elkaar te slaan. Zoo ook president Boosevelt. Die had gezien hoe een wereld ineen stortte, terwijl er hier en daar een beetje geprutst en gestut werd. ? Dan maar liever wat wagen", zei hij en begon aan een vooropgezet nieuw plan, een regelrechte Plamoirtschaft. Juist in dit principieele verschil van het gecen traliseerde plan, zit hem de kneep. Wel wisselt de koers, die men bij het uitvoeren van het plan kiest. Dat komt door telkens nieuwe ervaringen, door de noodzakelijkheid van kleine politieke compromissen, etc. etc. Maar het gecentraliseerde karakter, het ineengrijpen der maatregelen, dat is de kern. Om een voorbeeld te noemen: Groote publieke werkverschaffing meer arbeiders korter uren ? grooter loonen vraag naar ruwe materialen (van overheidswege) vraag naar fabrikaten (van middenstand en arbeiders, die weer iets koopen kunnen) grootere omzet cijfers van warenhuizen en mail-order-houses, dat is de toestand in Amerika. Daartegenover: Richtprijs van tarwe kunstmatige minimum prijs voor zuivelproducten garantie voor den bietenboer' (in concurrentie met den hopeloozen Indischen suikerfabrikant en zijn Hollandsche financieele principalen) allemaal zaken die de Hollander uit zijn belastingportemonnaie te betalen heeft, zonder de zekerheid te hebben dat dit goed bekeken'is, dat het rondloopt" en dat er eens een eind aan komt. Er is geen enkele reden om aan te nemen dat dit Hollandsche stelsel, dat in ieder geval den vicieusen cirkel van het deflatie-proces niet verbreekt, financieel gezonder is dan het Amerikaansche. Het kan misschien niet anders, in het verdeelde Europa, maar men moet inzien, dat, daarom het Amerikaansche stelsel nog niet ver werpelijk is. Amerika is zooveel grooter. Het is een heel werelddeel. Daarom kan het zulk een proefneming wagen, die althans reeds in zooverre succes toont dat de industrieele productie stijgt, evengoed als de omzetten der warenhuizen, bijvoorbeeld. De cijfers waarnaar men kijken moet, zijn niet de koersen die Wallstreet te zien geeft. Want voor hooge winsten acht zelfs de grootste optimist de tijd nog niet aangebroken. Neen, de ware index cijfers geven de mail-order-houses, die laten zien dat de boer weer koopt. Vergelijk dat nu eens met de omzetten van de warenhuizen in Europa, die de trouwe afspiegeling te zien geven van het misschien nog niet door iets anders vervangbare stelsel van stabilisatie naar beneden. Ik was tijdens mijn laatste bezoek in Holland bij een van de meest bekende agrarische grootbedrijven en de leider, die uit hoofde van zijn zaken veel in Amerika had gereisd, zei me dat in zijn bedrijf en in die heele tak van bedrijf het Amerikaansche programma gevolgd werd: geen lager loonen, maar bedrij f scontröle. Beperking gepaard gaande met crediet. En nu begint het er naar uit te zien, alsof met het einde van dit jaar, voor het eerst na menig jaar, de toekomst van dit bedrijf, dat meteen een exportindustrie is, deze branche weer winstgevend zal blijken. Met door garanties en ongecontroleerde subsidies, die het publiek betaalt (dat daardoor precies zooveel in koopkracht achteruit gaat), zooals bij den zuivel, maar planmatige organisatie, crediet en controle. Dit spreekt boekdeelen. In Amerika kon dat op zooveel ruimer schaal, omdat de spirit daar anders is. Het is waar, ook de hopeloosheid was er grooter. Hoe dan ook, men schraagde den president in zijn plannen, men volgde hem met enthousiasme, en nu, al is bij alle groote verbetering toch de voorspoed van weleer nog lang niet. teruggekeerd, er is hoop en er is leven. En daarbij: op sociaal gebied is er veel veranderd, kinderarbeid is afgeschaft, werkuren zijn verkort en een behoorlijk geleid vakvereenigingsleven begint zich te ontwikkelen. Nieuwe uitgaven Mededeelingen, Jaarverslag, Leerplan, van de M. T. S. voor Bouwkunde, Dongestraat, Amster dam Z, Kaart van Amsterdam-Zuid aangeboden door de Incasso-Bank N. V. Van Woustraat 217 Cein tuurbaan 91 Willernsparkweg 80. Nieuwe reclame - uitgaven Kort geleden heeft het bekende Denig-huis te Amsterdam een keurig verzorgd boekje uitgegeven in vierkant formaat en gevat in een omslag waarop (in blauw en oranje) een skiloopster en een bandyspeler waren geteekend door Titus Leeser die al vele jaren de zoo karakteristieke krabbels voor de prijscouranten en annonces dezer onderneming maakte. Nu de zaak tien jaar bestaat heeft men een boekje in grooter formaat doen verschijnen, waarin alles is saamgevat op het gebied van sport artikelen, reisbenoodigdheden, kanipeerbehoefteu, ja wat al niet want zoowel te water als te land is Carl Denig de man die voor alles zorgt en aan alles blijft denken wat gemak kan bieden. In 19S24 begon hij met een enkelen helper tentuitrustingen te maken, toen kwamen padvinders hem vragen de noodige uniformkleeding te leveren, vervolgens bleken de alpinisten graag door hem geholpen te zijn en van de bergsport was het maar n stap naar de wintersport, terwijl later ook begonnen werd met het importeeren van vouw booten enz. Inmiddels is thans de staf van helpers uitgegroeid tot een twintigtal. Maar het is aau Leeser gegeven geweest zich langzamerhand te ontwikkelen tot een teekenaar van bijzondere ge schiktheid voor het soort werk dat Denig hem opdroeg: het weergeven van allerlei dingen en. figuren die betrekking hebben op het leven in de buitenlucht, dat wat de Franschen zoo dichterlijk betitelen met la vie au grand'air. ..." Leeser begrijpt wat hij teekent omdat hij sportsman is. Hij doet het op een heel eigen, persoonlijkimanier. Hij is naar mijn meenirig vooral aange wezen op weergave in een klein bestek. Een grooter formaat ligt" hem niet wat te toetsen viel aan een reclameplaat voor een kleedermakerij. Zou men mij vragen wat wel het kenmerk is van zijn werktrant dan zou ik het antwoord willen samen vatten in het volgende: dat al zijn lijnen een ge schreven karakter hebben; het is een soort kcirtschrift dat hem uit de pen vloeit en het is opmerke lijk knap en handig gedaan. Leeser (beeldhouwt hij?) is een geboren illustrator, een die klaar blijkelijk over veel goeden smaak beschikt cu wanneer het voor Carl Denig's inzicht plei*, dat hij er naar streefde heel de lange reeks van uilgaven die op zijn zaak betrekking hebben, een zoofraai en aantrekkelijk mogelijk uiterlijk weer Ir geven, dan heeft hij stellig in Titus Leeser lu-t talent gevonden dat hem daarbij op voortreffelijk»wijze dienstig kon zijn. O. v. T. Een polis der LEVENSVERZEKERING Mg. ARNHEM" Is de beste geldbelegging. N.öE HMEMSCHE Leden der directie: HYPOTHEEKBANK Mr. A. S. MIEDEMA, P. H. CRAAND1JK en A. E. THIERRY DE BYE DOLLEMAN Pandbrieven f 39,640.100. Hypotheken f 39.662.146?Reserves .. f 1.056.432 Hl Insulaire Hypotheekbank te ZIERIKZEE. Uitgifte van 1% Pandbrieven a 1001% N.V. Bataafsche Hypotheekbank AMSTERDAM Anno 1889 Geeft uit tegen beurskoers; 4J % PANDBRIEVEN In «tukken van f1OOO,-,f50O,-en f 100,-. Coupons Januari en Juli N.V. Bankierskantoor van LISSA & KANN LANGE VIJVERBERG 3 - DEN HAAG Aan- en verkoop en administratie van effecten Loketten ter berging van waarden N.V. TRUST- EN SAFEMAATSCHAPPIJ LANGE VIJVERBERG 3 - DEN HAAG Bewindvoering ten behoeve van derden N.V.VERZEKERING-MAATSCrlAPPIJ MERCÜRIU5 / OPGERICHT AS 1894. _ AMSTERDAM C-KEIZERSGRACHT 570 INBRAAK; BRAND;ONGEVALLEN-EN WATERLEIDINGSCHADEVERZEKERING

De Groene Amsterdammer Historisch Archief 1877–1940

Ga naar groene.nl